Grupo Arquiled aumenta produtividade e mantém Teletrabalho

Apesar de Portugal estar a aliviar as medidas de confinamento impostas pela COVID-19, o GRUPO Arquiled (constituído pelas empresas Arquiled e BRIGHT SCIENCE) optou por manter em vigor o Plano de Contingência criado para o Estado de Emergência, entretanto levantado. 

No escritório continua a privilegiar-se o trabalho remoto como forma de reduzir o risco de contágio, nomeadamente relacionado com a utilização de transportes públicos. O acesso às instalações faz-se apenas por marcação e é desaconselhado a trabalhadores dos grupos de risco. 

Na fábrica, onde o trabalho presencial não pode ser evitado, continuam a assegurar-se todas as condições de distanciamento social e os cuidados sanitários necessários, em consonância com as recomendações das autoridades de saúde. 

Estas medidas preventivas são justificadas pelo CEO do Grupo, Miguel Allen Lima, com a necessidade de “salvaguardar a saúde e a segurança de todos os trabalhadores” durante o Estado de Calamidade agora vigente. “Os nossos colaboradores são o mais importante”, refere, acrescentando que “este é um esforço conjunto da empresa e de cada um dos colaboradores e com o contributo de todos vamos conseguir ultrapassar esta situação muito mais fortes e unidos”. 

E a realidade é que as medidas adotadas e o seu cumprimento permitiram não só evitar o recurso ao lay-off, mantendo todos os trabalhadores, como ainda aumentar a produtividade já em regime de trabalho remoto. Por outro lado, conseguiu-se manter a produção em pleno num ambiente segurança reforçada e o esforço dos trabalhadores da fábrica durante o período de estado de emergência foi compensado com um prémio extraordinário sobre o salário. 

O Grupo Arquiled encontra-se inclusivamente a contratar – a Bright Science, empresa de engenharia e desenvolvimento, dispõe atualmente de sete vagas em aberto.

Com o estado de emergência decretado em março, as famílias foram obrigadas a recolher-se em casa e muitas empresas viram-se na necessidade de fechar portas. Neste contexto extremamente desafiante, a cultura digital vigente na Arquiled facilitou uma transição tranquila para um modelo laboral alternativo de teletrabalho, agora utilizado em todas as funções que o permitem. 

Por ter escritórios em diferentes países, fábrica em Mora e uma equipa comercial espalhada pelo país, muitas das ferramentas digitais que suportam o teletrabalho já eram utilizadas frequentemente na empresa, pelo que bastou generalizar e aumentar a frequência do seu uso. 

A novidade neste particular acabou por ser a adoção espontânea, pelos trabalhadores, duma rede social interna (Yammer), que tem servido na perfeição como versão digital do lounge e substituto dos importantes períodos de confraternização do café do meio da manhã ou do almoço.  Mas também para outras dinâmicas de interação social como sejam a partilha de receitas, celebração de aniversários e promoção de passatempos entre os colaboradores.