Grupo Arquiled aumenta la productividad y mantiene el teletrabajo
El Plan de contingencia COVID-19 favorece el trabajo remoto en todas las funciones que lo permiten y recompensa a los trabajadores que aseguraron la producción en la fábrica durante el estado de emergencia
Aunque Portugal está facilitando las medidas de confinamiento impuestas por COVID-19, GRUPO ARQUILED (constituido por las empresas ARQUILED y BRIGHT SCIENCE) optó por mantener en vigor el Plan de Contingencia creado para el Estado de Emergencia, mientras tanto levantado.
En la oficina, el trabajo remoto continúa siendo privilegiado como una forma de reducir el riesgo de contagio, es decir, relacionado con el uso del transporte público. El acceso a las instalaciones es solo con cita previa y no se recomienda para trabajadores en grupos de riesgo.
En la fábrica, donde no se puede evitar el trabajo cara a cara, se siguen garantizando todas las condiciones de distancia social, proteccion e higienización necesarias, de acuerdo con las recomendaciones de las autoridades sanitarias.
Estas medidas preventivas están justificadas por el CEO del Grupo, Miguel Allen Lima, con la necesidad de «salvaguardar la salud y la seguridad de todos los trabajadores» durante el actual Estado de Calamidad. «Nuestros empleados son los más importantes», dice, y agrega que «este es un esfuerzo conjunto de la empresa y cada uno de los empleados y con la contribución de todos podremos superar esta situación mucho más fuerte y unida».
Y la realidad es que las medidas adoptadas y su cumplimiento permitieron no solo evitar recurrir al despido, mantener a todos los trabajadores, sino también aumentar la productividad ya en el régimen de trabajo remoto. Por otro lado, era posible mantener la producción en su totalidad en un entorno de seguridad mejorado y el esfuerzo de los trabajadores de la fábrica durante el período de estado de emergencia se compensó con una prima salarial extraordinaria.
El Grupo Arquiled incluso está contratando: Bright Science, la empresa de ingeniería y desarrollo del grupo, actualmente tiene siete puestos vacantes.
Una transición digital fluida a un nuevo paradigma
Con el estado de emergencia promulgado en marzo, las familias se vieron obligadas a retirarse en sus hogares y muchas empresas necesitaban cerrar las puertas. En este contexto extremadamente desafiante, la cultura digital de Arquiled facilitó una transición suave a un modelo de teletrabajo alternativo, ahora utilizado en todas las funciones que lo permiten.
Como tiene oficinas en diferentes países, una fábrica en Mora y un equipo comercial repartidos por todo el país, muchas de las herramientas digitales que permiten el teletrabajo ya se usaban con frecuencia en la empresa, por lo que fue suficiente generalizar y aumentar la frecuencia de su uso.
La novedad en este sentido resultó ser la adopción espontánea, por parte de los trabajadores, de una red social interna (Yammer), que ha servido perfectamente como una versión digital de la cafetería y como un sustituto de los importantes períodos de fraternización del café o el almuerzo a media mañana. Pero también para otras dinámicas de interacción social, como compartir recetas, celebrar cumpleaños y promover pasatiempos entre los empleados.
