Grupo Arquiled aumenta produtividade e mantém Teletrabalho
Plano de Contingência COVID-19 privilegia o trabalho remoto em todas as funções que o permitam e premeia os trabalhadores que asseguraram a produção na fábrica durante o Estado de Emergência.
Apesar de Portugal estar a aliviar as medidas de confinamento impostas pela COVID-19, o GRUPO ARQUILED (constituído pelas empresas ARQUILED e BRIGHT SCIENCE) optou por manter em vigor o Plano de Contingência criado para o Estado de Emergência, entretanto levantado.
No escritório continua a privilegiar-se o trabalho remoto como forma de reduzir o risco de contágio, nomeadamente relacionado com a utilização de transportes públicos. O acesso às instalações faz-se apenas por marcação e é desaconselhado a trabalhadores dos grupos de risco.
Na fábrica, onde o trabalho presencial não pode ser evitado, continuam a assegurar-se todas as condições de distanciamento social e os cuidados sanitários necessários, em consonância com as recomendações das autoridades de saúde.
Estas medidas preventivas são justificadas pelo CEO do Grupo, Miguel Allen Lima, com a necessidade de “salvaguardar a saúde e a segurança de todos os trabalhadores” durante o Estado de Calamidade agora vigente. “Os nossos colaboradores são o mais importante”, refere, acrescentando que “este é um esforço conjunto da empresa e de cada um dos colaboradores e com o contributo de todos vamos conseguir ultrapassar esta situação muito mais fortes e unidos”.
E a realidade é que as medidas adotadas e o seu cumprimento permitiram não só evitar o recurso ao lay-off, mantendo todos os trabalhadores, como ainda aumentar a produtividade já em regime de trabalho remoto. Por outro lado, conseguiu-se manter a produção em pleno num ambiente segurança reforçada e o esforço dos trabalhadores da fábrica durante o período de estado de emergência foi compensado com um prémio extraordinário sobre o salário.
O Grupo Arquiled encontra-se inclusivamente a contratar – a Bright Science, empresa de engenharia e desenvolvimento, dispõe atualmente de sete vagas em aberto.
Transição digital tranquila para um novo paradigma
Com o estado de emergência decretado em março, as famílias foram obrigadas a recolher-se em casa e muitas empresas viram-se na necessidade de fechar portas. Neste contexto extremamente desafiante, a cultura digital vigente na Arquiled facilitou uma transição tranquila para um modelo laboral alternativo de teletrabalho, agora utilizado em todas as funções que o permitem.
Por ter escritórios em diferentes países, fábrica em Mora e uma equipa comercial espalhada pelo país, muitas das ferramentas digitais que suportam o teletrabalho já eram utilizadas frequentemente na empresa, pelo que bastou generalizar e aumentar a frequência do seu uso.
A novidade neste particular acabou por ser a adoção espontânea, pelos trabalhadores, duma rede social interna (Yammer), que tem servido na perfeição como versão digital do lounge e substituto dos importantes períodos de confraternização do café do meio da manhã ou do almoço. Mas também para outras dinâmicas de interação social como sejam a partilha de receitas, celebração de aniversários e promoção de passatempos entre os colaboradores.
